《中国制造2025》的提出，就是要加快推进制造业创新发展、提质增效，实现从制造大国向制造强国转变。《中国制造2025》明确的十五大重点领域就包括了生物医药，国家投入了大量的资金，开始支持智能制造的试点示范。
东北制药在2016年取得了六千万的国家资金补贴，申报的制剂的智能制造也获得一千五百万的贴息，并且还在申请互联网+先进制造的各种补贴。
金蝶云保驾护航东北制药智造之路
参考工业与信息化产业部制定的企业互联网+先进制造蓝图（见上图），金蝶基于金蝶云平台为东北制药规划了以智能制造为核心的信息化蓝图(见下图)，助东北制药全面打造“智能制造+智慧管理”新模式。
本蓝图的目标就是以“BI+ERP+MES+数据采集”的一体化解决方案，打通现场控制设备与企业管理平台，实现数据的无缝连接与信息共享。
东北制药有很多医药的专用设备，而这些设备在几年前是没有数字化接口的，它不会说话。我们要让他把话讲出来，于是对一些旧的设备进行了改造，新签数字采购协议的时候要把数据参数说清楚。这就是设备操作层
还有很多设备或系统是用于控制设备智能运行的，属于系统控制层面。东北制药在这上面搭了一个层级，用于数据采集和分析系统，让工厂的能源、设备运营状况、设备状态、哪一个员工在设备上进行操作、操作时长、操作过程中有多少数据是不合格的，都通过数据采集系统记录下来，未来做数据分析。
生产管理层的制造执行系统，包括电子批录、生产管理、配方、过程质量管理、物料管理等。这里面最重要的部分就是把药品的电子记录部分优先做出来，因为它是符合GMP合规性最重要的一部分。当然还有实验室管理系统，成智能仓库。
金蝶云是整个体系的核心管理层，其他系统都以金蝶云为维度建立自己的数据体系，保证它们之间是完全互联互通的。当设备结束运行时可以自动触发，直接进到金蝶云的单据里。所有的单据不需要人工再去录单，都是自动生成，通过数据采集平台传递到金蝶云系统。
最上层是人工智能，底层的数据有了，所有的要素数据采集全了，比如说空气流量、压力、物料、过程的环境温度都被记录出来了，利用人工智能来建模，逐渐优化，把质量提高，把生产成本降低。
应用成果:五大关键应用助力东北制药迈向智能制造
一、 多工厂集中管控、组织间业务协同，保障管控精益化
多工厂集中管
搭建面向集团的多组织系统架构，一个帐套实现业务集中管控，财务集中核算与监管，满足东北制药多工厂、多地域集中管理要求。统一管理口径，集团管控标准化、规范化。
集中计划、集中业务处理
通过集中计划，驱动业务集中。如部分物料采购计划集中下达执行，各分厂领用的模式。业务集中处理，减少人员编制，降低企业供应成本。
实现组织间交易
系统通过读取组织间的交易关系及内部结算价格，就自动汇总出组织间结算分析报告。这解决了组织间结算普遍存在的业务需要多次操作（销售业务、采购业务、财务记账业务分开操作）
内部往来清晰明了，多工厂协同制造有条不紊，避免吃大锅饭的情况发生。
二、 联通核心设备，提高生产、物流、管理环节数据采集效率
通过对设备的数据采集，在主控室可以实时了解设备运转以及生产情况。
主控室采用多显示器集成方案，简约大方，主要体现在以下几方面：
u 设备运行状态的监控、预警和远程干预；
u 生产状态的监控、预警和调控；
u 与现场操作人员的实时沟通；
u 办公与生产协同融合。
三、 视觉识别技术
通过视觉识别技术，配合机器人及周边机械机构，根据产线的实际环境及特定需求，进行定制化设计与开发，形成东北制药专属的、具有市场价值的专利技术及产品，已申报1项发明专利，2项实用新型专利。
四、 异构集成
五、 精细化成本管控
金蝶提出的精益成本理念，改变传统的核算成本模式。除了帮助东北制药快速核算订单级、产品级成本外，更能核算产品标准成本并且做二者的分析成本构成及成本差异，帮助东北制药找到产品成本可控点，针对性控制成本。
客户证言：金蝶云能做到的，远超您的想象
我始终在回忆，当我们使用金蝶云后产生了多少价值，在财务预期上当年是节省了两千多万，这两千多万是每年进行的，现在还在节约中。除此之外金蝶云给我们带来了什么？它是一个标准的管理体系。当我们把智慧管理构建得已经很完美了，再通过智能制造做一个结合的时候，这个架构的优势会体现得非常迅速。也就是说我们通过金蝶云搭建东北制药的管理系统，用智能制造体现生产体系的完整升级。
使用金蝶云后，我们一个车间从原来113人降到了现在77人，降低率32%。现在制剂工厂是1320人，用这个比例来推会下来400人，从人工的角度来看每年就节省近3000万。实际上这个车间总投1.3亿，大概到三到四年时间就能收回投资，更何况国家在过程当中给了我们很多补贴。我们处在一个好时候，我们没有理由不往下做，更何况我们有金蝶云这么好的ERP基础平台来支撑。